Gestion de projet
Gestion de projet/ Coordination
1. Planifier et contrôler les phases du projet, les activités et les tâches de chaque membre de l’équipe.
2. Planifier et contrôler la durée des activités et des tâches
3. Déterminer les risques du projet et établir des plans d’urgence.
4. Définir les critères et assurer le contrôle de la qualité
Lors de la préparation d’un projet, il est toujours difficile de prévoir avec précision les délais d’exécution et leur respect respectif, car des événements imprévus peuvent toujours se produire, souvent associés à des entités externes. C’est pourquoi la gestion de projet est si importante, car en contrôlant et en vérifiant toutes les informations disponibles, il est possible de prévoir, de minimiser et même d’éviter les retards. Si c’est le cas, il est même possible d’informer plus tôt le client des modifications du délai et des coûts du projet.