Gestão de projeto
Gstão/coordenação de projeto
1. Planear e controlar as fases do projeto, as atividades e as tarefas de cada elemento da equipa;
2. Planear e controlar o tempo de duração das atividades e tarefas;
3. Determinar os riscos do projeto e realizar os planos de contingência;
4. Definir os critérios e garantir o controlo da qualidade;
Na elaboração de um projeto torna-se sempre difícil prever com exatidão os prazos de execução e o seu respetivo cumprimento, já que imprevistos sempre podem acontecer, muitas vezes associados a entidades externas. E é por isso que a gestão de projetos é tão importante, pois, com o acompanhamento e a verificação de todas as informações disponíveis, é possível prever, minimizar e, até mesmo, evitar atrasos. Se for o caso, é possível ainda informar o cliente com uma maior antecedência sobre alterações no prazo e nos custos do projeto.